1.Pandangan Klasik
4.Tipe Organisasi
5.Koordinasi
Pandangan Klasik/Birokrasi (Max weber)
Berusaha mencari cara terbaik untuk desain organisasi percaya pada organisasi dgn struktur hirarkis dan wewenang formal yg resmi. (dianggap yg paling efektif dan efisien).
Sisi positifnya adalah mendorong efisiensi, negatifnya tdk memperhatikan sisi manusiawi dan keyakinan pada universalitas mereka dan kadang tdk berhasil dlm lingkungan tertentu.
Pandangan Neo Klasik (Aliran Perilaku)
Berusaha menonjolkan sisi manusiawi organisasi, dengan tujuan ekonomi dan kepuasan karyawan, dan mencari cara terbaik utk semua situasi. (Rensis Linkert and Douglas Mc.Gregor).
Pendekatan Situasional
Desain organisasi yg optimal tergantung pada situasional yang relevan antara lain :
•Ukuran
•Siklus kehidupan organisasi
1.Pandangan Klasik
4.Tipe Organisasi
5.Koordinasi
Pandangan Klasik/Birokrasi (Max weber)
Berusaha mencari cara terbaik untuk desain organisasi percaya pada organisasi dgn struktur hirarkis dan wewenang formal yg resmi. (dianggap yg paling efektif dan efisien).
Sisi positifnya adalah mendorong efisiensi, negatifnya tdk memperhatikan sisi manusiawi dan keyakinan pada universalitas mereka dan kadang tdk berhasil dlm lingkungan tertentu.
Pandangan Neo Klasik (Aliran Perilaku)
Berusaha menonjolkan sisi manusiawi organisasi, dengan tujuan ekonomi dan kepuasan karyawan, dan mencari cara terbaik utk semua situasi. (Rensis Linkert and Douglas Mc.Gregor).
Pendekatan Situasional
Desain organisasi yg optimal tergantung pada situasional yang relevan antara lain :
•Ukuran
•Siklus kehidupan organisasi
Anda sedang membaca artikel tentang Desain Organisasi dan anda bisa menemukan artikel Desain Organisasi ini dengan url https://rezhasennin.blogspot.com/2013/06/desain-organisasi.html. Anda boleh menyebarluaskan atau mengcopy artikel Desain Organisasi ini jika memang bermanfaat bagi anda atau teman-teman anda,namun jangan lupa untuk mencantumkan link sumbernya.
No comments:
Post a Comment